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人人草天天草权威发布(2024年12月精准访谈)

内容来源：奇优电影院所属栏目：观点更新日期：2024-12-05

人人草天天草

保护视力，从这些句子开始 1. 爱护眼睛如珍爱生命, 守护那扇明亮的窗 2. 预防近视的秘诀, 就藏在日常生活的点滴之中 3. 科学用眼, 是守护清晰视界的金钥匙 4. 保护视力, 需从细节着手 5. 你我共同爱护眼睛, 守护心灵的窗户 6. 爱眼护眼, 让清晰的世界与你相伴 7. 保护视力, 是守护心灵之窗的开始 8. 科学护眼, 乐享清晰世界 9. 预防眼疾, 守护明亮双眸 10. 关注细节护眼, 悠享明亮生活 11. 坚持护眼操, 视力自然好 12. 守护明亮视界, 我们人人有责 13. 你眨一眨眼, 星辰大海皆入眼帘 14. 你凝眸一望, 世间美景尽收眼底 15. 我们携手并肩, 共护心灵的窗户 16. 从点滴开始, 让视界更明亮 17. 赏世界之美, 护双眼之重 18. 守你我之睛, 拥光明之程 19. 护眼小事, 天天坚持, 光明未来, 渐渐可期 20. 多一份呵护, 多一份明亮 21. 珍视明眸, 为清晰视界不懈奋斗 22. 多一份呵护,多一份明眸 23. 保护视力,为清晰视界而努力 24. 守护光明,从此刻起航

穿旗袍的烦恼与乐趣 𐟌𘊦œ€近有朋友问我，为什么这么喜欢穿旗袍。我的回答可能让她有点意外。我说，其实我不是特别爱穿旗袍，但也不讨厌。主要是我的颈椎有点问题，空调房里如果脖子露在外面，冷得脖子都僵硬得无法转动。今年我费了好大劲买了改良版的旗袍，立领而且不开叉或者只开一个叉。主要是觉得传统旗袍太正式了。有一次我看到一个大姐穿旗袍，走在我前面一步三摇的，样子有点别扭，我就一直反省自己，怕自己也有那么做作。可是没有领子的衣服穿了，风一吹脖子就难受，只好作罢。于是我就把那些不是立领的连衣裙通过物流捐赠给了青海的牧民。林清玄在《神仙的病足》里说：“在这充满苦难与缺憾的人间，每次想到李铁拐，心里就会感到一阵温暖。我们在人间游历，事无全美，福无双至，人人都是跛了一只脚的人。而成为觉悟者的先决条件，便是承认自己的残缺，承担自己的‘病足’。” 其实，我也是穿旗袍不太好看的人，但为了保护自己的脖子，不得不在这大热天穿旗袍。人生总是不完美的。我接纳这种不完美，并努力让这种不完美变得完美。比如，我不断对自己的身材有高要求，体重不能是三位数、穿高跟鞋、天天十分钟健美操、十分钟腹部按摩…… 总有一天，不管我怎么努力，可能都无法再穿旗袍了。所以我努力用艾灸治疗颈椎，希望有一天，我能穿V领连衣裙，在大街上左顾右盼……𐟘„𐟘„𐟘„

喜家德老板夜夜以泪洗面，每天早晨一睁眼就损失好几万元，核心员工全跑光！如今却以惊人的速度崛起，野蛮扩张超700家直营店，成为饺子界的佼佼者。是什么让喜家德实现了从亏损到盈利的华丽转身？在我们印象里，传统行业的企业往往采取重资产投入、自主经营的模式。但随着门店数量的增加，回本周期越来越长，员工管理也变得越来越混乱。喜家德也不例外，短短五年内就亏损了500万。面对这样的困境，让他倍感压力。于是，喜家德创始人高德福决定向火锅一哥海底捞取经，找到了拯救喜家德的秘诀——门店合伙制。这合伙制有什么好的呢？ 1、把企业吃“大锅饭”的雇佣制，变为人人都是创业者的合伙制，满足了员工升官发财当老板的梦想； 2、让老板有了源源不断的现金流，快速扩张占领市场； 3、员工个个自动自发，降低了企业管理成本，让老板不用天天在救火； 4、让老板身边有了一群分忧解难的核心骨干，摆脱了个人长期单打独斗的局面； 5、激活了老员工，留住了新员工，企业业绩完成；具体怎么操做的呢？第一步，把单个门店模式做精喜家德开始将门店规模做小，降低房租、员工和运营成本。通过减少饺子品种，喜家德将供应链压力降到了最低，甚至连门店都不需要大厨。这样一来，门店的复制速度大大提高，总部只需每天将新鲜馅料送至各门店，女工现包现煮即可。第二步，招商入伙门店做精的另一个优势在于招商加盟的便利性。由于门店规模变小，对内拉员工入伙、对外招商加盟的难度都大大降低。喜家德通过这一模式成功吸引了大量投资者和创业者加入，共同推动了品牌的快速发展。那这个合伙制具体是怎么样的呢？区别于太二和海底捞的721模式，喜家德推出了更适合自己的“35820”合伙制。 ①奖励：根据店长的表现和业绩，给予不同的奖励和股份。排名前50%的店长可以得到3%的干股，无需出资就能分红； ②投资入股：成功经营一家门店的店长可以培养徒弟，徒弟成为店长后，就可以在新店跟投5%；如果店长培养出5名徒弟，就可以升级为片区经理，跟投比例从5%提升至8%；而表现优秀的店长还有机会升为区域经理，拥有独立选址的权利，跟投比例达到20%。这一模式将公司变成了平台，员工变成了创业者，成功激发了员工的积极性和创造力。从基层到高层，每个人都有钱出钱、有力出力，共同为企业的发展贡献力量。不仅解决了企业最头疼的人才复制难题，还彻底解除了老板担心企业无人无钱的高风险。如今，喜家德已经成为饺子界的佼佼者，年净赚30个亿，直营店数量超过700家。它的成功并非偶然，而是其创新思维和坚定决心的结果。海底捞的721合伙模式的含金量远远不至于此，即使你全盘照搬也一样适用。有个美女开了一家面馆，就是通过照搬海底捞的“721”的合伙制模式，在短短6个月内赚得1.25亿的利润，甚至在5年内迅速扩张至126家门店？其实，721模式也很简单。 7代表总部出资占股70%，而门店的日常管理则完全交给店长和团队。这种方式不仅降低了总部的运营成本，更使得店长们有了更多的自主权和责任感。 2则是指店长通过考核后，可以获得门店20%的利润分红。这20%的分红股，在店长任职满3年后，还能转为注册股，真正实现了门店利润与店长收入的深度绑定。 1是指每当店长培养出新的徒弟并成功开设新店时，作为师傅的店长可以在新店里获得10%的利润分红。这种机制不仅鼓励了店长之间的知识传承和团队协作，更为公司培养了大量的潜在领导者。这一套的核心要点在于总部每月还会拿出门店盈利的10%作为新店储备金。这意味着，即使新店在初期出现亏损，也有总部作为后盾，承担风险。这也为店长们提供了一个稳定的工作环境，使得他们能够更加专注于门店的运营和发展。篇幅有限，更多操作细节，我放在了《116个行业金点子》这本书里。里面总结和分析近百个优秀且真实的典型案例的“内在奇妙结构”，分别介绍了商业模式的发展之路、各种类型的商业模式、商业模式的顶层设计、商业模式的结构原理、商业模式的创建工具、设计打造商业模式、商业模式布局、从企业战略强化商业模式、探寻新业态与新的商业模式、商业模式革新重塑等内容。教你如何破解了当今生命力的成功企业的赚钱秘密。不到一顿晚饭钱，助您突破人效困境。点击下单学习吧 ↓ ↓ ↓ ↓

《繁花》台词文案，句句经典！不愧是王家卫 • 目标从来就不遥远，一步步，一天天。只管全力以赴，剩下的交给时间。 • 人人心里有杆秤，什么时候可以同富贵，什么时候可以共患难，心里多少都有数的。 • 当时我看不清楚她的样子，十年之后，我还是没有看清她的样子，但我看清了我自己。 • 这个世界上，只要有机会好用钞票哄女人开心的，就不要错过。 • 资本市场报仇不会开车撞你的，只会叫你从啥地方来到啥地方去。 • 纽约的帝国大厦晓得吧，从底下跑到屋顶要一个钟头，从屋顶跳下来只要八点八秒，这就是股票。 • 首饰跟男人一样，将就不如不要。 • 你这个人就是不听劝，做黄浦江的生意，操苏州河的心。 • 哪里有这么多真的假的，眼前能看得见的都是真的，走掉的都是假的。 • 在大困难面前，能不能撑得住，是成败得失的关键。 • 人生不能重新开始，但可以从每一个选择点重新出发。 • 一支队伍,有人看脚底下，有人看前面，路要一步步走，饭要一口口吃，不然要摔跤的。

给我弟上了一课：婚姻与人生的选择今天和我弟聊天，突然有种想跟他聊聊人生的冲动。他以前总是听不进去别人说的话，但现在竟然有耐心听我说了这么多。我也发现自己有能力让他静下心来听我说话，而不是像小时候那样天天打架吵架。暗中观察，暗中观察，暗中观察。说到我弟，其实他也到了该结婚的年龄了。婚姻和生子这两座无形中的大山，我猜想这两年也在不断向他招手。即使他内心没有那么渴望婚姻，家里的长辈们估计也没饶了他。我也知道，除了我之外，别人都在催他吧。偷笑，偷笑。而我从来不催他，我只希望他能快乐地生活。当然，不是说婚姻和生子之后就不快乐了，而是不能急，不能操之过急。否则人生会陷入下一个困境。我希望看到的是，进入婚姻的两个人是向往幸福牵手而行的，而不是到了年纪被迫进入某个角色。这样的例子太多了，婚姻应该是自己主动选择进入一段亲密关系，而不是被迫塞一个人给你，然后告诉你，去吧你就和他/她在一起，你到了这个年纪了也该结婚/生子了。这样的话，谢谢，真的大可不必。喜欢说这样的人，我猜想多半也是被这样洗脑过来的。自己的人生，只有自己做了主，获得的幸福感才最真切，面对苦难时才没有怨言。关于生不生孩子这个话题，我在百度上看到有很多讨论的帖子，而对立是我最不喜欢看到的。我希望人人都可以打开自己的格局，真心地祝福对方，不论哪一种选择，都是自己发自内心的选择就值得祝福。而很多荒谬的言论，关于丁克不好的一些说法，我只想说，不论有没有孩子，婚姻里只有两个人。这句话你明白就好。希望一些父母真的尊重孩子的选择，耐心听听孩子们的心声。人生海海，遇见那么多人，走过那么多路，最终不是为了快乐的活着吗？

你真的爱你的孩子吗？𐟤” 做妈妈的你真的爱你的孩子吗？这个问题听起来有点滑稽，但如果我这样问，可能会被当成挑衅。通过那些因为孩子青春期问题来找我咨询的妈妈们，我可以得出一个结论：你并不爱你的孩子。先讲一个故事吧：有一个妈妈，她的孩子已经29岁了。她对孩子一直很负责，孩子上课外班时她总是坐在最后一排陪读，她说这样孩子听课效果更好。孩子一路成绩优异，考上了重点大学，但因为第一学期考试作弊被学校开除。她把孩子接回来继续陪伴学习，三个月后孩子又考上了一所不错的大学。然而，大学期间孩子天天玩游戏，经常考试不过，最后勉强拿了个毕业证。毕业后父母靠关系帮他找了个单位工作，他仍然每天玩游戏，妈妈说他很胖也不减肥，很懒，没上进心，放长假也不肯回家，妈妈为此愁死了。这个妈妈近三十年为孩子操碎了心，但她真的爱孩子吗？她决定生这个孩子时完全是意外，自己完全没有准备好做一个妈妈。这种准备不仅仅是态度上的决定，而是妈妈自己心智的成熟和是否有当妈妈的心理能力。很多青春期孩子叛逆的妈妈们，是因为她们自己有很多严重的心理问题需要解决。妈妈心中有一个很漂亮的模子，把孩子装在里面，让他长成她期待的样子。这里就有一个永恒的矛盾：孩子是一个天赋的独特的生命，他能不能长成你设定的模子以外的样子呢？如果孩子不按这个“完美模子”生长，妈妈就会更严格地控制、打骂。小时候孩子会听你的话，但青春期孩子自我力量成长了，他就不会老老实实听你的话了。这个妈妈孩子的青春期叛逆来得晚些，但这个妈妈对孩子的问题都是亲子代劳，而且评价都是负面的：死懒、没毅力、不上进、对自己没要求、脾气太大、不跟我说话、整天拿着手机打游戏。总之，一切都是孩子的错，从头到脚看一遍，这孩子简直就没法要了。这像不像你家里的情况？你的孩子就是一滩烂泥，你还是不是他的妈妈？你的孩子注定一事无成，你打算怎么给他当妈妈？如果你的爱只能给那个优秀的、成功的人人夸赞的孩子，那么那些鸡娃烂尾的孩子、躺平了自暴自弃的孩子，当妈的都嫌弃他，指望老师帮他？社会帮他？青春期叛逆和亲子冲突，你和孩子谁该先来改变呢？

#为什么人人都要懂点心理学# 父子两个老光棍，怎么不找一个老太婆，就当找个保姆也可以呀 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠我的街坊里，父子两个老光棍，父亲九十二岁，儿子六十三岁，孙子在外工作。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠父子俩天天在家大眼瞪小眼，街坊劝儿子找个老太婆，家里也好有个照应，但始终不见动静，于是街坊就乱嚼舌根，说着各种流言蜚语。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠儿子是个性无能，那方面的功能不行，讨个老婆差点逃掉了。还是父亲亲自上马，把老婆留下了，生了个孩子像爷爷。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠这些荤话，我有点不相信，街坊却说我，你是不知道，你年轻的时候，在外面工作，怎么知道家里的事。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠那个父亲，有手艺，生意好，钱也多，老婆死的早，追求他的女人排队排到镇上了。你看他现在，九十多岁了，还天天打扑克，特别喜欢跟老太太打扑克，只要开心，不计较输赢，高兴的时候，老太婆大腿上摸一下，也高兴的要死。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠年轻的时候，他儿子老婆跟人家勾勾搭搭，他吃醋，和人家打过架。原来，是他自己和媳妇扒灰。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠我怎么知道他跟媳妇扒灰，我亲眼看到的。那年夏天，我去他家，叫她做个铁皮水桶，哇啦哇啦到他家叫他，看见他从他儿子房间里出来，脚上拖着一只媳妇的花拖鞋，上身披着一件短袖衬衫，嘴里嘟嘟囔囔，说:要死啊，人家睡个觉也吵。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠我看到他这个样子，觉得难堪，就简单交待了几句就走了。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ 这种事，过去年轻，大家要做人，我从来没有说过，现在老头子九十多了，他媳妇也没了，说说也无妨。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠我说:你真是乱嚼舌头根子，不怕人家骂你呀。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠街坊说:隔壁邻居谁不知道呀，你看那个孙子，像父亲还是像爷爷？没有一点父亲的影子，倒是和爷爷一个模子里刻出来的。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠就说那儿子，他没那个功能，大家都知道的，本地老太婆不会找他的，要么外地来的老太婆，看上了他的钱。他父亲年纪大了，手艺传给他了，挣的钱也不少。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠我说:挣了那么多钱，请个保姆也好的呀，你看那个九十多岁老头，自己烧自己吃，还弄得端正啊。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠂ 街坊摇摇头，无可奈何的样子，说:各人有各人的活法，你少操那份心，活好自己。 ⠂ ⠂ ⠂ ⠠我想，街坊说的道理是对的，但我看到那个儿子，天天早晨晚上遛只狗，走来走去，也不弄个老太婆，实在觉得奇怪。 ⠂ ⠂ ⠂ 我真不知道，他们父子的心里怎么想的。

牛市对我来说，就是拿单子不用担心了，至于挣多挣少，全凭老天爷赏，不操这份心。反正不会赔。我天天在电脑前，但单子不动，长也好赔也好，我就是不动。一心玩我的五子棋。收盘了，看看指大盘数看看成交量，再看看我的个股票我个股的成交量完了。利润多了少了，也看看。多了生活更有信心，少了宽解自己行情就这样。没办法。任它去。牛市就一个大方向，主力也不是为了玩，它也是为挣钱。它不可能无休止的折腾。这波牛市我怕错过，从去年春天就开始进场，拿15万的小方櫈老老实实地坐那等。为了不至于漏掉，去年盈利3万我都不要，还在里边等。去年今年的连续大跌大家都看到了，我盈利由正三万到负三万，还是不动。天缘凑巧，在我两只股票盈利代数和适当的时候，今年六月份平仓出场，然后当天就换两只银行股再进场，目的还是不能错过这波牛市。我必须截住它。又持有三个多月，到924牛真的来了。股票牛市的底和顶，多震荡。为什么，底主力要收集筹码，必须吓唬你，让你卖，你卖它买。顶它要卖，也必须吓唬你，让你怕错过行情，疯长猛长，你买它卖。说穿了，主力就这两下子，你不动，活神仙也没办法。那些说和主力共进退是纯粹的吹NB。主力钱多它们专门拿出一部分钱来，专门打压行情，制造混乱，迷惑你，防不胜防。你看着技术分析，再跌破位了，它就跌但明天它又长。追涨杀跌你只能是反复止损，左右挨扇。怎么都不对。股票不是人人都有做空权，还不明显，期货人人可以做空。倒霉时，真是左右挨扇，怎么都不对，怎么调换姿势都不行。光去止损的。有一年，我抄底橡胶那个震荡真让人受不了。账户钱少，仓重再人人十倍杠杆，稍一大跌就穿仓穿仓了你或者补钱，或者减仓。不减仓期货公司强行给你平仓。好赖那次我忍过来了，后来主力拉升我由于没被甩下车账户资金由4万上升到15万。这个过程至今记忆深刻。股票没期货复杂，估计大概差不多底了提前买套入场一等完了。没有杠杆，股票由一百元跌到一分钱一股了也穿不了仓。而且分红时还得给你分红，你怕啥？

特斯拉，别盲目自信了！你的“终极目标”是造出人人爱、人人都能开的电动车？省省吧！首先，特斯拉中国不仅仅是面向中国市场，更依赖中国的生产。既然生产和市场都需要中国，那你就得接地气，俯下身来倾听市场的声音。中国消费者不需要你教育，别天天搞什么一体压铸、高度集成化降成本。中国经济腾飞多少年了，中国人民有的是钱，过去我们买成本和价格那么高的合资进口油耗子，眼都不带眨一下的，需要你给我们卖便宜货？作为一辆车，你除了动力和操控，还有啥？车的关键部分，内饰、冰箱、沙发、彩电一个也没有。有个大屏还不让行车的时候看视频，我们消费者自己不知道安全么，用你教？你怕担责任，可以像有的新势力一样，签个免责书就完了呗，中国人民都是勇于承担敢于承担的。特斯拉要多听听媒体的善意批评，及时整改，别总搞恶意降价这种不利于中国新能源的事儿。你看，你们听了《北京商报》的话，把车涨了几千块后，销量明显增加，6月都到了9万台了。这也证明了我前面的观点:中国人民不缺钱，别看不起人。最后，不要造人人都能开的车。你特斯拉最大的优势就是品牌，如果真的出十几万的车，到时候满世界都是特斯拉网约车，一下就拉低了你的品牌逼格，也会冲击其他网约车市场。我再次重申，不要做不利于中国新能源市场的事儿，不要做损人不利己的事儿，老老实实把毛利率提到30%。真诚建言。

圣伯多禄•亚刚大辣(St. Peter of Alcantara) 1499年，圣伯多禄生于西班牙的亚刚大辣。父亲进行律师业务，一度任该城知府。伯多禄的父母都非常热心，他在沙拉门谷大学读书时，还只有十六岁，看破红尘，入方济各会。初学期满，担任管理圣堂、食堂和看守大门等职务，因为他经常收敛心神，默想祈祷，对于外界的事物，常常什么也不注意。他管理了半年的食堂，从来不给修士吃水果。人们问他：为什么不供水果？他说： “我没有看见食堂里有水果。”可是食堂的屋顶上天天挂着水果，伯多禄却从来不抬头观看，所以没有看见。伯多禄勤操苦行，吃东西的时候，不尝滋味。有一天，厨师不慎把一瓶醋倒在豆粥里，伯多禄照常吃，却一点也没有理会那粥是酸的。伯多禄在在地板上摊了一张兽皮，作为睡床。夜间一部分时间跪着念经，一部分时间坐着睡觉，头靠在墙上。伯多禄奉派到巴大吉笃筹建了一座小规模的修院。那时候，他还只有二十二岁，而且还没有领受铎品。 1524年，伯多禄被祝圣为司铎，从事讲道工作，先后担任罗伯弟、巴生西亚南修院院长。他以身作则，实践福音的圣训。他只有一件外衣，所以那件外衣拿去洗涤或补缀的时候，就没有外衣穿，只能在院子里找一个暖和的地方等着。伯多禄讲道的成绩非常好。一方面，他的口才学问都高人一等，另一方面，天主赏赐他丰富的知识，体会灵性的事务。人们见了他，就不由肃然起敬。有时候，他只要在罪人面前，还没有开口说话，罪人已经感动，立志悔改了。他最喜欢向穷人讲道。伯多禄爱好清静，他一再要求修会当局派他到偏僻的修院，以便集中心神，存想天国的事。修会当局接受他的申请，派他到拉巴修院。伯多禄利用这段时间，编写了一本书，研究祈祷的问题，书名为《论祈祷与默想》，非常有名。圣女德肋撒、圣类思ⷥ…즒’格、圣方济各ⷦ’’肋爵都说这是一本妙作。这书后来译成多种文字。伯多禄与天主密切结合，祈祷时，常有神魂超拔的情景。葡萄牙国王若望三世闻伯多禄之名，召他到京城，想请伯多禄在葡国常住，被伯多禄婉言拒绝。 1538年伯多禄任方济各会依德玛大省区区会长，不久辞职。他给亚拉比大山的隐士拟订苦修的生活规律，这些隐士赤足不穿鞋子，睡在地上，终年不吃肉。西班牙和葡萄牙有许多隐士采取这种苦修方式，并在巴列设立初学院，由伯多禄负责训练初学修士。其时教会经历很大的苦难，伯多禄决定号召修士度更克苦的生活，加强祈祷和补赎。他自己和另一个修士在高利亚开始度这种新的隐修生活。他亲往罗马劝谒教宗，教宗特准他按照这计划建造一座新修院。修士住的房间非常窄狭，一张床就占了二分之一的地方，且床是三块木板拼凑的。这个房间活像坟墓，住在里面的人很容易想到现世的生活是暂时的，加紧修德立功。有一个朋友对伯多禄说现在的世界太腐化了，伯多禄说：“纠正社会风气的方法很简单，先从我们个人做起。我们人人都度符合道德标准的生活，然后才能劝导别人趋善避恶。”那朋友听了，认为非常有道理，就参加伯多禄倡导的苦修生活。许多修院响应伯多禄的号召，实践苦修生活。根据伯多禄手订的规律：修士所住的房间，长度不得超过七尺，每座修院人数不超过八人，修士终年赤足，每日祈祷默想三小时。 1560年，伯多禄到亚维拉。那时候，圣女德肋撒经历很大的考验，彷徨不安，担忧自己的神示是魔鬼虚构的印象。德肋撒将个人的神示告诉伯多禄，伯多禄根据个人灵修经验，断定德肋撒所叙述的景像，无疑地由天主而来，劝她不必顾虑。我们在德肋撒的自传中，知道伯多禄的苦修生活：伯多禄一连四十天，每天二十四小时，只睡一个半小时。起初，缩减睡眠的时间，是非常难的一种苦行。伯多禄只能每夜跪着或站着，才能阻止自己睡觉。四十年来，无论天气怎样炎热，不管风吹雨打，头上常戴着帽兜。伯多禄终年贴身穿一件粗布的内衣，外面穿一件粗布的长衣。冬季酷寒，伯多禄把门窗开了，脱了外衣。过了一会儿，把门窗关好，再穿上外衣，这样身体可以稍微有些暖气。伯多禄通常每隔三天吃一次饭，有时候，在祈祷默想中，神魂超拔，八天才吃一次饭。德肋撒和伯多禄会晤时候，他已经是位年逾古稀的老翁，皮肤像树皮一样。他的态度很和善，人们和他谈话，他的答语很简单，可是见识高人一等，所以回答的话非常中肯。 1562年，德肋撒回到亚维拉，几个月后，伯多禄就去世了。他利用这最后的几个月协助德肋撒推进改革加尔默罗会的计划，创建一座革新的修院。德肋撒的成功，一部分应归功于伯多禄的鼓励。是年8月24日，伯多禄参加德肋撒修院举行的首祭。德肋撒在改革加尔默罗会的过程中，遭遇很多困难。伯多禄那时已去世，曾多次显现，安慰勉励德肋撒，鼓励她努力，完成任务。伯多禄临终时，诵念圣咏“我们来到上主的圣殿”。念完圣咏，他站起跪着，就这样瞑目安逝。德肋撒记述道：“伯多禄死了以后比活着的时候，给予我更大的帮助。我屡次托他转求，所求的事都顺利办妥。” 伯多禄于1669年荣列圣品。

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