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711什么意思在线播放_711什么意思网络用语(2024年11月免费观看)

内容来源：奇优电影院所属栏目：导读更新日期：2024-11-26

711什么意思

好像找出了最近一段时间的症结所在，过去的我对未来有太多设想，看得越远我们就和现实的割裂越大，而现实又是连接未来的唯一纽带，思维里的未来和未到来的未来之间已经存在一条很深的沟壑了。之前一直觉得施主让我心态放平不要想太远的事情是在哄小孩，好像现在终于明白什么意思了。在711和安安一边喝羽衣甘蓝一边聊天，她说宇宙和明天的早餐对我来说都是宏大的命题，我说宝宝你是哲学家。太好了是哲学，我们有救啦。

泰国搭讪陷阱：深夜711惊魂记 𐟌™ 来泰国的第二天，我和男朋友在酒店按摩后，已经是深夜12点了。我们决定去酒店楼下的711便利店买点零食。想着离酒店很近，应该不会有太大问题。 𐟑€ 然而，事情并不简单。我们刚到711门口，就有一对看起来像中东人的男女走过来。男的先和男朋友聊了几句，问了一些关于榴莲的问题。我正准备走过去叫他，突然那个女的走过来问我话。我一时没明白她在说什么，还以为她把我当成了工作人员。 𐟤” 我告诉她我是中国人，不懂她的意思。她接着说她超级喜欢中国，还去过深圳。我趁机想看看我男朋友，但她故意挡住了我的视线。我又告诉她我不懂她的意思。她没再说什么，只是看着我。 𐟏ƒ‍♂️ 我立刻叫男朋友离开，问他那个男的说了什么。男朋友说那个男的自称是迪拜人，没见过人民币，还给他看了一张美元。男朋友信以为真，拿出一张5块钱给他看，那个男的还亲了一口。我感到非常不安，赶紧想逃离那个地方。 𐟏蠥›ž到酒店后，我越想越不对劲，打开百度一搜，发现很多人都有类似的经历，原来他们是想偷钱！我教育了男朋友好久，让他不要和别人搭讪。晚上尽量别出门！ 𐟒ᠥ䧥œ観𐥛𝤸€定要小心，尤其是晚上出门的时候！

𐟦𙰟𝢀♂️骚到极致！ - 油管大神Max711出品的鲍尔精华集锦纯享！ - "BRO HAS TOO MUCH SWAG" 打球不帅那篮球还有什么意思？经常就是正负值全队垫底，帅是真帅，不稳定也是真不稳定，除了三分进攻手段太匮乏，3分线内的效率太低了，想既骚又强确实有点难！网页链接

一位身价过亿的老爷爷无意间说了一句玩笑话，听完醍醐灌顶！他说：未来只有平台没有公司，没有哪个企业能拒绝平台生态。什么意思？其实就是把公司做成产业赋能平台，通过赋能下游加盟商、渠道商，甚至是同行，赚盈利分成。这也是阿里“军师”曾鸣教授提出的“未来10年黄金商业模式S2B2C”。今天，所有行业都能用S2B2C模式重做一遍！如果你不知道怎么做，我讲个案例你就明白了。 711不陌生吧，作为便利店行业巨头，在全球开了70000多家店。但你一定不知道：711的毛利接近90%，人均利润更是高达160万，而它用的就是S2B2C模式。 711老板开店之前先做了一个市场调查，他发现：市场上很多地理位置不错的小商店，生意并不好。他们大多是夫妻档或朋友合伙，没有成熟的管理经验，再加上供货渠道不稳定，忙忙碌碌一个月，却赚不到几个钱。于是，他招了一批业务员，给他们做培训，教他们如何铺货、摆货、做爆品，提升门店盈利能力。然后派他们去找地理位置不错的小商店，给老板说：咱们可以合作，我帮你提升门店业绩，假如你以前一个月赚1万，我保证你以后每个月还赚1万，但超过1万的部分，五五分账。这样的合作模式，在夫妻店老板看来，简直就是天上掉馅饼，因为无论业绩好坏，自己都会有1万块钱的保底收益。所以，很多小商店老板都慕名来和711合作。随着合作的便利店越来越多，711老板开始搭建供应链，统一向上游采购产品，门店多，采购量大，自然就能获得议价权，产品的成本也就降低了，商家的利润高了，711的盈利分成也就多了，最终实现双方共赢。所以，你发现了吗？711老板并不是开便利店的，而是便利店行业的培训导师。通过赋能培训，把所有同行的店，都收编进自己的队伍。这样，他不掏一分钱，就有70000多家店。最重要的是扩张速度很快，投资风险却很低。今天很多做得好的企业，比如：蜜雪冰城、海澜之家、肯德基、麦当劳、绝味鸭脖等等，背后都有一套S2B2C模式。但经常有老板说：我就是一个小公司，要钱没钱，要资源没资源，也没啥给别人赋能的，根本做不了。你千万不要这么想：张红超1998年创建蜜雪冰城，创业初期，光门店就搬迁了6次，直到2010年引入S2B2C模式，才开始裂变式增长。 1940年，麦克唐纳兄弟创立麦当劳，他们生意虽好，但每天都要从早忙到晚。直到遇见克洛克，他成立了汉堡大学，让两兄弟去培训赋能，这才有了今天的麦当劳。所以，今天我们的生意不好做、做不大，并不是我们的产品不好、行业不行，而是老板的思维没有转变。我们一直是竞争思维，每天想的是：怎么和同行打价格战，怎么和同行竞争，怎么去打败同行。《孙子兵法》讲：“夫用兵之法，全国为上，破国次之”，用武力打败敌人并不是上上策，使敌人举国降服才是上上策。商战也是如此，价格战打到最后，伤敌一千，自损八百。真正的企业家是赋能思维，是让同行心甘情愿给我打工，是让加盟商为我马首是瞻，是让供应商全心全意为我服务。而要实现这些，S2B2C模式就是最好的选择。就像开母婴店的张总，拼了20年开了6家门店，结果前几年的口罩危机，3个月直接倒闭了5家店，仅剩的一家也岌岌可危。被逼无奈，张总玩了一套S2B2C模式：他先是通过学习搭建了一套社群营销系统：①从何把客户引流到社群？②如何引导社群客户到线下成交？③如何引导客户复购，锁定后续消费？④如何让客户持续转介绍？当这套系统搭建好后，张总门店的营业额直接涨了3倍。要是以前的张总，肯定又要自己掏钱开新店了，但现在他直接把这套系统复制给了隔壁街道的同行，并约定每月的利润分3成给张总。如今，他已经合作了20多家门店，每年的分成利润比自己门店的利润还高，这放在以前，是根本不可能的事。所以，老板你一定要先看懂，再抓住这个趋势。今天，C端市场的红利已经被瓜分干净，未来真正的机会在B端，是看谁能给无数个小B端赋能，是看谁能拯救他们于水深火热。抢先一步是先机，抢先十步就是风口，只要顺应风口，顺势而为，就能事半功倍。

今日的生理需求与心灵的碎碎念 𐟌🊤𛎦—饈𐦙š，睁开眼睛就得修行，996算什么？711又算什么？724的牛马都被你抓得死死的。躺平？这辈子是不可能了。整天就是画饼给我，还定了三个目标：第一要六根清净，意思是练到吃啥都一个味儿，然后再无欲无求，食睡财色名全要裁掉，最后就能成仙了。鬼才信你！老天爷给配备的零件都不能使，你干脆给我个痛快得了，把这五根都捐出去，既救人积德，我也能彻底死心了。现在可好，干点啥都得偷偷摸摸的。五年前你引诱我触碰机关，打开了新游戏，结果我活生生的饿了五年，水米未尽。你也太损了！没想到更损的是，人家偷着做梦的时候做一下也不行，每次连衬衫都没脱，你就肯定安排人过来给我搅和黄了。说你这结界做的这么密不透风是跟谁学的。我明明上的幼儿园小班，拼音都还不会，你可倒好，数三数四都给我安排上了，还不给教材，也没老师，连个同学都没有，天天给我摁自习室里自学，告诉我脑子里想什么就有什么，只要我坚信不疑，就能看见正确答案。我就想不明白了，你咋这么急呢？难道我余额不足了，马上就得下线了吗？哎呀，要是这样那太好了，祝你祖先安好。我还觉得你肯定背后偷摸的把我剧本改了，打死我也不信我当初能选这么个角色。我和你说这样可不行啊，太丧心病狂了！为了加戏不择手段。说好了个人自由意志是宇宙神圣不可侵犯的真理，你却说一套做一套。我可告诉你，你要是写支票给我的时候也扣扣搜搜的，我就得找你老板举报你。我也不是好欺负的！这都快到年底了，你还剩那么多年假赶紧休了吧！还有那几个平行世界的我都作成啥样了你也不去管管，天天就盯着我。你再不给我开饭，我可真死给你看！你就是个虐待狂，还天天说我有强迫症，不对，说我我执太重，上辈子罪孽深重，活该这辈子喝口水都塞牙。下回梦里连鞋都不让我脱，还问我那个事就那么有意思吗？跟我说冷淡姐看起来零件不全，但实际上高配，一开局就开挂上阵。让我也别羡慕，老天爷给冷淡姐关闭了这个功能是奖励她以前学历努力。我天天上头是业障太重，让我赶紧还债。得了吧！什么都是你说的！这一来二去也有三五年了，也没见修出来什么子午卯酉来。天天听别人显化这个显化那个，吹牛去吧！这些高人有一个算一个，谁能一秒钟给自己显化出八块腹肌出来？我就服气！不然别天天在我这磨磨叽叽絮絮叨叨的！光说不练假把式！我眼睛看不见的事通通都不作数！想蒙我没门儿！我怎么这么寸就着了你的道了！今日说什么也不能修了！是给肯德基还是大盘鸡你必须选一样！

云朵体娱2024-11-711:45果然不简单！马斯克强烈要求：台湾供应商必须搬离台湾，冲上热搜... 更多全球科技巨头马斯克的SpaceX公司要求台湾供应商立即撤离，引发广泛讨论和猜测。这一举动不仅对台湾的电子制造业造成巨大冲击，也对全球高科技产业链和相关企业的未来产生深远影响。台湾供应商的重要地位：台湾在全球电子产品供应链中的重要地位，其半导体、高端电子组件生产能力备受瞩目。SpaceX的商业考量：业内人士猜测，SpaceX此举可能是为了降低成本、提高效率或寻找更优质的供应商。对全球高科技产业链的影响：许多跨国科技公司依赖台湾供应商提供关键组件，因此SpaceX的决定可能对这些公司的生产和市场造成严重冲击。企业的社会责任：专家认为，未来的科技公司需要在金融利益、技术创新和社会责任之间找到合适的平衡。AI总结由头条智能技术生成在阅读此文前，麻烦您点击一下“关注”，方便您进行讨论和分享，给您带来不一样的参与感，感谢您的支持~果然不简单！马斯克强烈要求：台湾供应商必须搬离台湾，冲上热搜.mp37:12来自云朵体娱最近，全球科技巨头马斯克的SpaceX公司做出了一个令人震惊的决定——要求台湾的供应商立即撤离。这一举动犹如一颗重磅炸弹，引发了广泛的讨论和猜测。作为世界领先的航天公司，SpaceX为何要做出如此决定？这一举措背后隐藏着怎样的商业考量？又将如何影响全球的高科技产业链和相关企业的未来？这些问题一时间成为了热议的焦点，广泛的媒体报道和社交平台上的激烈讨论让这一事件成为了全球关注的焦点。首先，不得不提的是台湾在全球电子产品供应链中的重要地位。作为全球重要的电子制造基地，台湾的半导体、高端电子组件生产能力一直备受世界瞩目，众多国际巨头企业都依赖台湾供应商提供核心技术和关键零部件。而SpaceX做出要求台湾供应商撤离的决定，无疑给整个供应链带来了一次巨大的震动。业内人士纷纷表示，台湾的供应商在高科技领域，尤其是在高端电子组件、微电子产品的制造上，具有不可替代的优势。而SpaceX的这一举措，可能会在短期内造成生产线的延误，原材料的供应不足等一系列连锁反应，甚至可能影响到一些重要航天项目的进展。想象一下，SpaceX的火箭发射关键部件如果因缺乏原材料或零部件而无法按计划生产，甚至导致项目延期，那对整个航天计划、对全球太空产业的影响将是巨大的。更何况，SpaceX并不是唯一依赖台湾供应商的企业，许多跨国科技公司在生产高科技产品时，也都依赖台湾的供应商提供关键组件。因此，SpaceX要求台湾供应商撤离的决定，无疑会对这些公司的生产和市场造成严重冲击，甚至可能带来一些供不应求的产品和价格上涨的情况。对于台湾的供应商来说，SpaceX的决定无疑是一个巨大的挑战。尤其是一些长期合作的企业，原本与SpaceX有着稳定的合作关系，突然被要求撤离，这不仅仅是对其生产能力的考验，更是对其企业生存的一次严峻考验。面对这种突如其来的“撤离风波”，台湾的供应商们必须快速应变，重建生产线，寻找新的合作伙伴，并确保现有客户的订单能够得到及时交付。对于许多中小型企业而言，这一变动可能意味着生产和销售的巨大压力，甚至可能导致其市场份额的丧失。然而，危机之中也蕴藏着机会。虽然面临着挑战，但也有企业在这个过程中看到了扩张的可能。在整个行业的洗牌过程中，一些具有技术实力和灵活应变能力的企业，或许能够在这一过程中脱颖而出，成为新的行业领导者。对于那些能够快速适应并调整策略的台湾企业来说，这个变化也可能是一次重新定义自身价值、提升竞争力的机会。毕竟，市场从未停止过竞争，任何行业的波动都意味着新的机遇和挑战。与此同时，社交媒体上的讨论也将焦点转向了SpaceX此举的伦理层面。虽然商业利益常常是企业决策的驱动力，但有网友指出，SpaceX作为全球领先的航天公司，做出这一决定时，是否充分考虑到了其行为对员工、供应商乃至社会的影响？随着全球化经济的深入发展，企业的责任不仅仅局限于自身的财务报表，更多地涉及到对员工、对社会乃至对环境的责任。许多人认为，虽然SpaceX的做法从商业角度看也许是合理的，但这种快速决策的背后，是否忽视了社会责任的承担？在追求利益的同时，如何平衡商业决策与道德伦理，成为了公众讨论的另一个重要话题。从员工的角度来看，SpaceX要求台湾供应商撤离的决定，意味着一些企业可能面临裁员、生产线停摆等问题，员工的生活也会受到直接影响。对于这些即将失去工作的人来说，企业的决策可能是他们未来生活的重大转折点。这也引发了更多人对企业责任的讨论——在做出涉及员工生计的决策时，是否应该更加谨慎，并确保员工的权益不被侵犯？诚然，企业运营的核心目标是盈利，但在全球化日益加深的今天，企业是否能够将员工、消费者和社会的利益同样纳入考虑范围，已成为评价一个企业是否成功的重要标准。这一事件还让我们更加关注科技产业未来发展的伦理考量。如今，科技的发展正在飞速推进，创新和技术不断刷新人们的想象边界，但与此同时，企业在追求经济利益的过程中，也面临着道德和社会责任的严峻考验。无论是像SpaceX这样的航天巨头，还是其他高科技公司，都不得不在追求利润和社会责任之间找到一个平衡点。在全球化的背景下，科技企业的决策不仅会影响到自己的发展，还可能波及到整个产业链，甚至对全球市场产生深远影响。专家认为，未来的科技公司需要在金融利益、技术创新和社会责任之间找到合适的平衡。这不仅仅是一个短期的决策问题，更是关乎企业长期可持续发展的战略选择。如今的消费者和社会，越来越关注企业的社会责任和伦理道德，单纯依靠技术创新和市场份额，已不再能够赢得所有人的尊重与支持。科技企业的持续发展，最终要依赖于其能否在不断变化的市场中赢得公众的信任和支持。SpaceX要求台湾供应商撤离的事件，不仅是一次供应链的震动，更是全球化背景下企业责任和道德伦理的考量。无论是供应商、企业还是消费者，大家都在这个过程中扮演着重要的角色。作为企业决策者，如何在追求盈利的同时承担起更多的社会责任，如何平衡商业利益与道德责任，将成为未来科技产业面临的一大挑战。在这场全球化的变革中，企业的发展将不再仅仅依赖于技术和市场份额，更依赖于其能否担当起社会责任，赢得公众的支持和信任。希望通过这次事件，更多企业能够意识到自身在全球供应链中的角色，并积极参与到构建更加和谐和负责任的商业环境中来。只有这样，才能实现真正的可持续发展，为社会创造更大的价值。作品声明：内容取材于网络邀你讨论你愿意成为第n个马斯克吗？498讨论数去发布搜索马斯克对中国最新态度spacex是什么意思川普答应马斯克的职位马斯克祖籍简介范冰冰和马斯克关系特朗普感谢马斯克

给未来女友的第358封信：今天超开心！亲爱的宝贝，晚上好呀！今天真的是超开心的一天！𐟘„ 早上六点多，我妈就开车带我去青岛农业大学，她在农大的711上班嘛。今天需要用车接送亲戚，于是就顺便兜了一圈。到了时间她去上班，我就开车回家。上午主要是去大伯家，跟很多长辈们聊天，还吃了饺子！哈哈，我们这边的习俗叫望四日，就是结完婚回家看看的意思。不知道你们那边有没有这种习俗，哈哈。然后就是大家最爱的吃席啦！今天我可是吃得很满足哦。在我们这里，小辈们都要给长辈们倒水、倒酒、倒饮料之类的，来回倒水，边吃边消化，哈哈。长辈们一领酒，我们都要站起来陪。虽然我不会喝酒，但喝饮料和茶水也是不错的选择。我感觉我至少喝了一壶的茶水，还有三分之一的饮料，不过吃的也很开心！哈哈哈。宴席结束后，我开车送四个姑姑回家，然后正好三点左右去农大接我妈，在店里唠嗑到时间回家。回来后我翻出一个解压玩具，哈哈，玩了一整天！这个玩具真是让人头大，但也很有趣！玩完后我还开了两把金铲铲，你猜怎么着？两个第一名！厉害吧！宝贝快夸夸我，亲亲我也行，哈哈哈。我还把快递拿回来了，准备开始注意护肤啦。网上买了个水杨酸面膜，某音上推荐的，不知道效果咋样，用段时间试试看。宝贝有没有什么推荐的护肤品？我也想试试哦。哈哈哈。最后就是，我要继续去看小说啦。我爸还没回家，等他回来再聊。宝贝先早点休息吧，晚安哦——oxygen 𐟒䀀

初到香港的有趣经历：被港姨骂是废物 1. 香港真的是购物天堂！我坐地铁从深水涉到旺角，一路上的店铺多得数不过来。不过，港式奶茶还真少见。大陆的朋友们可以提前查查，很多店都有优惠，甚至送无门槛优惠券，真是有意思。不过，奇怪的是，很多店都没开门，后来才知道，原来周日很多店都休息，真是佛系呀。赛马比赛：排队看赛马在香港的赛马场门口，看到一大群人排队买票，队伍排得老长。我还以为是大家在排队赌博，结果后来才知道，周日可以免费看赛马比赛，只要持港澳通行证就行。真是涨知识了。中医店：遍地开花香港的大街小巷都是中医店，真是神奇！我还特意查了一下，有些店需要提前预约，抓药一般要2天左右，费用在500到1000港币之间。虽然我很心动，但没预约，还在纠结到底选哪家。港币：几毛钱换了一些港币，竟然还有几毛的！一些小店根本不收，买了瓶矿泉水，给店家一枚硬币，他很不屑地收了然后随手弹出去了。想去吃的炸串和珍妮饼干，结果只收现金，可惜我钱不够，只好没吃。充电宝：神奇的存在在香港，充电宝并不是随处可见，主要在711和Clark k（好像叫这个名字）有。我在711借了一个，扫码后店员会帮忙取出来，6元港币一小时，还的时候还给收银员就好，真是神奇。餐巾纸：自备为好香港的餐厅大多数不提供餐巾纸，最好自备。有一次我流着鼻涕问店员借纸，她去后厨给我拿了一张，结果很薄的一张，真是惊呆了。菲律宾人：聚会路过旺角，看到天桥和地下路面，超多菲律宾人聚在一起，原来她们趁雇主休息在聚会，真是神奇。初见印象：美好但也有不足初到香港的印象很好，雨转晴，风景很美。不过，在离开时，前往深圳出境，很多人不知道刷港澳通行证的卡还是刷什么，有人刷身份证，过境的阿姨就很不耐烦地说：“不是我说，现在老年人的脑子都很清晰，走到这里都知道刷什么，你们真是废物。”听了她的话，我刷了港澳通行证，结果刷错了，应该刷护照（因为我从国外入境）。总之，香港在我心目中是一个很美、很挤、很先进、也很落后的城市，既有日本的元素，也有潮州的影子，还有耶稣的信仰。真是一个神奇的城市！

前同事。某天下午，大家都在工位闷头工作。这位同事突然问起："大家想不想吃水果？"其他人都有点莫名其妙。他继续说："我想吃水果，我要点外卖了。"等外卖到了，他先吃了一会儿，然后热情地招呼大家："都来吃水果啊"，甚至还穿梭在工位通道，点对点叫人。谁能拒绝这种热情，谁又能拒绝午后的水果呢。包括我在内，不少人一边道谢一边走过去，夹了几块水果吃。吃完之后，有意思的事情发生了，这位同事建了个群，把刚才吃过水果的同事全拉进去了，发出了水果订单的价格，发起了群收款，价格也是AA的。那一刻，我下意识转过头看了下和我一起吃过水果的邻座同事。当我看到她一脸震的表情，仿佛是看到了一面镜子，因为我也是这样的表情。我盯着群里，无人发言，过了许久，开始有第一个人付款，大家仿佛达成默契，哪怕是那些只象征性吃了一块两块水果的同事，也零零散散地付款了。还是同一位同事。某天临近上班时间，我接到了他的电话，他说路上堵车了，让我帮他买些早餐，并告诉我他想要什么。因为我们公司楼下就有711，我买自己早餐的时候顺便就给他买了。他到公司，开始吃早餐的时候，对我说："我要的是土豆饼，但你买的是杂粮饼哦。你买错了，就不给你钱了。"他当时是笑着说的，但我丝毫不怀疑，如果当时我也用一种开玩笑的方式回应，他就会顺势不给钱。我只是看了他一眼，没有做任何回答。临近中午，还是没有给钱。我主动和他要，他说，哦，忘记了。这才发给我。就这么一位同事，他的年龄、职级、收入是在我们部门中非领导岗位的第一位，他业务能力很强，有时也会主动对部门里的年轻人开导、指引。综合评判起来，可以说，他仅作为一个同事而言，是完全合格的。人真的是多面复杂，那些让我们反感、想要疏离的人，可能真的没有多么道德恶劣，没有多么大的原则性错误，甚至在很多方面都还很不错。但让我们意识到那个人不能深交，或许真的就是那么几件不大的事情，让我们不解、不屑

南京宠物寄养经历：一场糟糕的夜晚这是我家狗狗第一次寄养，真的不知道这算不算寄养的常态。反正这次经历让我非常不满意，急需吐槽一下。事情是这样的，11月10日（周五）中午，我给南京的布迪宠物打了个电话，问他们是不是24小时服务。因为我们要去南京看演唱会，晚上结束有点晚，不太放心狗狗过夜，打算看完就接走。店里的回答是虽然不是24小时服务，但如果我们需要接狗，他们会加班到那个时候。我同意了，还加了微信确认了一下。到了周末，我们去的时候他们已经收了一整天的寄养费。虽然我们是下午去的，但因为我们是半夜接狗，他们说要加班，所以收了一整天的费用。我虽然有点不爽，但也能理解，毕竟他们确实加班挺晚的。结果我们看完演唱会才看到消息说人不在。我当时还没意识到他们出去一下是什么意思，就打了微信电话，结果忙线。忙线的时候我想着晚点再打吧，就去看看小狗的监控。结果一看监控，我真的两眼一黑！狗狗的胸背卡在腰那个位置，我有点担心他怎么挣脱了。于是打电话给他们询问情况。他们解释说我们说的是十二点来接狗，所以现在要出去一下。我当时说的是10-12点，不知道他们怎么定义成12点了。而且微信上说的是11点。他们前后重复说本来八点就下班了，但我也没少给钱啊？最后各退一步他们说十一点半，我就同意了。这个时候其实心里已经有点不舒服了（狗狗的胸背其实是拉夫的胸背，硬生生咬断了）。最痛苦的是当时南京十一点半只有三度，我们23:24的时候去看店里一片漆黑。于是我们去711买了点暖和的东西喝。我对象29的时候催我时间到了去门口等着。结果没想到那24的时候说来了是出门了。我们在门口等到42，看到他们从外面姗姗来迟（这会儿我对象有点破防了，说他们真的很没时间观念）。我真的很无语。然后关于押金的事，当时收了200块钱押金，说是狗狗领走就退。结果等到隔天下午我要离开南京了才催他们退。可能我很敏感对这件事，但对我来说确实是非常不好的一次消费体验了……南京真的把人冻得失去理智。

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