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富士康跳楼前沿信息_富士康14连跳楼事件(2024年11月实时热点)

内容来源：奇优电影院所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

富士康跳楼

今天微博热搜第一，又是一起车撞人的事故。平台和这么多自媒体，是不是刻意避开一下这种问题，尤其是那些明摆着是为了蹭一蹭的人？当年富士康跳楼的事忘了吗？无数吃瓜的人、在网上发着帖子、刺激着数以万计的富士康员工敏感的神经？纯带着话题和情绪蹭的，跟“你什么时候跳啊”那些人有什么区别？

电影剧情！纯属虚构！

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母亲低头玩手机3岁幼童高坠四肢瘫痪，涉事商场被判赔154万余元

富士康管理模式的利与弊：深度解析今天我们来聊聊富士康的管理模式，特别是它引发的员工跳楼事件。从这些事件中，我们可以看到一些深刻的管理哲学和社会问题。案例背景 𐟓š 自2010年1月起，富士康的员工跳楼事件频频发生，引起了广泛关注。这种管理模式被称为“铁血管理”，引发了许多讨论。富士康的管理模式究竟有何利弊？我们能从中学到什么？事件分析 𐟕𕯸‍♂️ 富士康员工的跳楼事件，很大程度上是由于标准化的流水线生产作业给80后年轻员工带来了巨大的压力。他们被当作劳动的工具，长时间的加班使得他们无法满足情感、归属和尊重的需要。在面对困难时，他们无法从身边的社会关系中得到关心和安慰，因此选择了轻生。这种军事化或准军事化的管理方式，实际上源于泰勒的科学管理理论。科学管理理论的主要观点包括：提高劳动生产率、工作定额原理、能力与工作相适应、标准化原理、差别计件工资制、计划与执行相分离以及在组织机构的管理控制上实行例外原则。评价与启示 𐟌Ÿ 利：提高生产率这种管理模式确实能够提高员工的劳动生产率，降低企业的成本。通过严格的制度和标准，员工的工作效率得到了显著提升。弊：忽视人的需求然而，这种模式忽视了人的社会需求，将员工仅仅视为追求物质的“经济人”。员工长时间加班，被视为劳动的机器，完全无视了他们的社会需求，这种做法是反人性的。启示：人本管理首先，我们应该实施人本管理。将员工看作是企业的核心资源，通过改善工作条件、提高工资待遇等方法来提高员工的工作积极性和热情。人本管理的思想是依靠人、尊重人、发展人、服务人，而不是一味地剥削和压榨。重视新一代员工其次，我们应该重视新一代员工的管理问题。85后甚至是90后的员工，他们追求自由、有个性、有知识、有思想。在信息开放的时代，他们追求开放性的生活方式。因此，我们应该提供宽松的环境，让员工感受到价值感、尊重感和归属感，让生活变得丰富多彩。情绪管理的重要性最后，我们还需要重视员工的情绪管理。员工的情绪就像细菌一样，是可以传染的。富士康员工的跳楼事件给其他员工带来了巨大的心理压力。管理者要特别重视员工的心理辅导工作，加强情绪管理。总结 𐟓 富士康的管理模式虽然有其优点，但忽视人的社会需求和情绪管理的问题也显而易见。我们应该从中吸取教训，实施人本管理，重视新一代员工的管理问题，并加强员工的情绪管理。这样才能更好地激发员工的工作热情，提高工作效率，同时也能更好地满足员工的社会需求。

三星撤离我国时，员工都得到了什么？ 2019年，惠州工厂关闭，三星给6000多名员工按照工龄，每人赠送了一部手机，手机价格从3700到8000元还为工人多缴纳了一个月的五险一金，并且还补发了N+3个月工资，工龄长的普通工人，补偿金额高达十几万最让人惊讶的是，为了让这6000多名员工找新的工作，在工厂宣布关闭前半年，三星就开始联系比亚迪、TCL等同行企业，让他们的生活能有保障三星曾经的员工：“多年的三星工作历程，成为了我人生中最重要的财富，很怀念员工伙食，面对工厂的关闭，心里有些不舍” 网友: 说句良心话，外企有些方面确实做得比较人性化，让我重新认识了外国的资本家，不管是哪国的企业，只要对工人好，福利好，那就是好企业网友:来时风光，走时体面，爷们儿。 #热点周际赛# #热点引擎计划# #我要上热门#

富士康赌输了！郭台铭做梦也没有想到，制裁会来的这么快

富士康“赌输”了！郭台铭做梦也没有想到，“制裁”会来的这么快借助中国优惠政策的支持，一举成为全球最大的电子代加工厂，“功成名就”之后却把中国一脚踢开，这是富士康最真实的写照。当美国决定制裁中国的时候，富士康没有犹豫立刻站队，将他们丑恶嘴脸暴露无疑。不仅如此，郭台铭曾经还叫嚣道富士康来中国是“给中国人赏饭吃”。他们将自己的崛起完全归功于苹果公司，完全无视了中国给他们的政策优惠。如今，在美国和印度分别建有工厂的富士康，却被外国人耍的团团转。郭台铭无论如何也不会想到，“报应”来的竟然这么快。富士康的发家史说起富士康，想必许多人都不会陌生。作为全球最大的电子代加工厂之一，富士康在中国的地位十分重要。而这个堪称“庞然大物”的企业，竟然是郭台铭从微末中一点点打拼出来的。其中不管是机遇还是努力都是必不可少的。 1950年，郭台铭出生在台湾的一个普通家庭当中、在16岁的时候，他通过半工半读的方式完成了自己的学业，进入了一家航运公司跑业务。在工作了几年之后，郭台铭觉得一味的打工是没有前途的。他便用母亲帮他筹集的10万新台币，和朋友合伙开了一家“鸿海塑胶企业有限公司”，这就是如今“鸿海科技”的前身。一开始的时候，郭台铭的公司规模非常的小，他们主要生产的是黑白电视机上的旋钮。可以说不管是商品和公司，“鸿海塑胶”都非常的不起眼。随着彩色电视的兴起，郭台铭的工厂受到了严重的冲击。经过市场调研之后，郭台铭发现个人计算机和电子游戏机的前景非常不错。于是他们就开始将计算机的零部件当做他们生产目标。 1985年，富士康正式成立。作为鸿海科技旗下的代工品牌，富士康承接了郭台铭绝大多数的代工订单。除此之外，他们还把目光放在了计算机外壳项目之上，与许多国际计算机大厂达成了合作。 1988年，郭台铭开始把目光放到大陆。因为改革开放的原因，大陆对于一些外来企业的优惠力度非常大，这也吸引了一大批的港台以及外资企业。郭台铭前往深圳考察之后，很快就在深圳进行投资建厂。自此，鸿海科技走上了腾飞之路，富士康也成为了世界上最大的3C产品代工厂。 2007年，苹果公司推出了第一代的苹果手机，而富士康凭借着他们的生产能力以及品质保障，成功拿下了苹果手机加工和组装的订单。随着苹果手机的销量不断上升，富士康的产值也是水涨船高。他们在代工领域真正做到了全球第一。据不完全统计，富士康在中国的代加工厂至少提供了数百万个工作岗位，因此他们也得到了许多政策优惠。无论是税务还是土地方面，富士康加工厂所在地的政府都是全力配合。一时间，富士康有种“要风得风，要雨得雨”的感觉，作为富士康老板的郭台铭也是风光无限。 “给大陆赏饭吃” 因为富士康取得了十分瞩目的成就，郭台铭也成为了各大媒体与记者心目当中的“红人”，许多人都争先恐后的采访郭台铭。看着自己的成就，郭台铭有些不自觉的“飘飘然”了。不过他面对着媒体的镜头说出的一番话，一下就将他推上了“风口浪尖”。 “中国大陆需要我们，我是赏给他们饭吃”！不得不说，郭台铭的这句话实在是“太狂”了。他仗着富士康提供的就业岗位，就这样大放厥词，一时间引起了许多人的不满，更是有人喊出了“富士康滚出中国”的口号。郭台铭的行为，就是完完全全的忘本。他只看到了富士康对于中国的一些贡献，而无视了大陆给予他们的诸多优惠政策。如果不是政府对于富士康的全力扶持，他们能做到如今的地步吗？现在富士康发展起来了，就直接翻脸不认人，只能说郭台铭是一个彻头彻尾的“白眼狼”。如今中国有着这么大的消费市场，同时也拥有完整的工业基础以及大量的劳动力。无论是哪一个企业，只要是政府对他进行扶持，那他就一定可以发展起来。富士康只是成为了“站在风口上的那头猪”罢了。虽然富士康提供了就业，创造了经济价值，但是他们惹出来的事情也是丝毫不少。信息来源：时代周报 2024年8月31日——iphone16上市前夜果链冲刺招工，郑州富士康做满280小时，月薪最高近8000元富士康一直都是用“高工资”来吸引工人的，但是他们的工资都是靠着压榨劳动力来获取的。你想要高工资？没问题，加班就好了。有些人为了工资甚至一天工作12个小时以上。除此之外，富士康工厂严苛的管理体系更是让许多人叫苦不迭，工人甚至去上一次厕所可能都会挨批。在疲惫的情况之下，工人的工作效率刚刚降低一点，就会被组长“劈头盖脸”的训斥一顿。外界通常只看到了富士康的工作效率与高品质的产品，往往会下意识的忽略工人的健康。殊不知富士康引以为傲的地方是通过牺牲了工人的心理和身体健康换来的从2010年开始，富士康出现了许多跳楼自杀的工人。如果只有一个两个或许可以说是个人的问题，但是十几名甚至几十名工人都在富士康跳楼自杀，富士康一定逃不了干系。这些工人跳楼的原因无非就是工作压力大，工资不满意等原因。但是他们却只能用生命来对抗这庞大的工厂。起初富士康一点也没有放在心上，随着跳楼的人越来越多，他们才开始慌了。有许多在富士康工作过的员工都说在那里工作像是“坐牢”。“女的当男的用，男的当牲口用”就是富士康的真实写照。所以尽管富士康的薪资待遇还可以，但是现在有许多人宁愿选择一些小的工厂也不愿意去富士康，他们也害怕自己到了那里会撑不下去。被美印耍的团团转 2018年的时候，美国在特朗普的领导之下开始与中国打起了“贸易战”。在这个过程当中，美国不断的给中国增加关税，设置贸易壁垒，更是亲自出手想要“封杀”华为。就是这个节骨眼上，郭台铭展现出了他“白眼狼”的一面。他迅速的站到了美国的身边，打算去美国建立富士康工厂。富士康作为全球有名的代加工厂，也得到了特朗普的关注。郭台铭曾经给美国承诺：他们愿意在美国投资100亿美元建设厂房，给美国提供1.3万个就业岗位，以此换取30亿美元的财政补贴。当时的特朗普是满口答应，但是迄今为止富士康依然没有见到美国的补贴。除此之外，富士康在美国的工厂也遇到了困难，建设厂房只要钱到位是非常容易的，但是招工却成为了一个巨大的难题。因为美国国内受到“自由民主”的风气影响，大多数人都不能忍受枯燥无聊的流水线生活。尽管富士康将薪资待遇一提再提，也没能达到美国人的预期。因此不管是成本还是效率，美国的工人都是远远比不上中国工厂的。很快美国的富士康工厂就“关门大吉”，郭台铭的几百亿美元也打了水漂。在美国的吃瘪的富士康依旧不信邪，哪怕选择印度，也不愿意回到中国。他们认为印度的劳动力同样十分充足，并且印度的发展比较落后，应该比美国人好“伺候”一些。信息来源：观察者网 2019年1月23日——郭台铭春节后赴印度讨论建厂虽然他们分析的都挺有道理，但是印度还是给富士康好好的“上了一课”。印度和美国一样，也是一个贫富差距十分巨大的国家，虽然经济总量已经排在了世界前列，但是有绝大多数人依然生活在水深火热当中。有的人连饭都吃不饱，更别提上学了，这就导致了大多数印度人的文化水平比较低。虽然招工的时候非常顺利，但是印度工人的工作效率以及技术水平完全达不到要求。这就导致了印度工厂的产品经常会遭到顾客投诉以及退货。更加离谱的是，印度工厂生产出来的苹果手机竟然被检测出“大肠杆菌超标”。这种种因素加起来，彻底让富士康看清了现实。没办法，富士康兜兜转转只好重新回到中国，但是我们不可能一直在等着他们。如今，比亚迪，奇瑞等国产车企在政府的扶持之下慢慢发展，富士康在中国国内的份额也遭到了“瓜分”。郭台铭和富士康终究因为他们的狂妄自大而遭到了“制裁”。自古以来，商人都会追逐利益，这本是“无可厚非”的。但是人不能“背信弃义”，他们的做法早就失去了做人的底线，是注定了要走向衰弱的。如今的富士康失去了中国大陆的支持，显得脆弱不堪。而我们的国产企业也是在蒸蒸日上。也不知道郭台铭会不会对他曾经的所作所为感到后悔。#百家快评#

工作时间失控：那些被“没有面目的人” 𐟓š《没有面目的人》 𐟓…理查德ⷦᑥ†…特 𐟓上海译文出版社 𐟒𜠥﹤𚎥䧥䚦•𐦙š人来说，工作只是为了维持生计和养家糊口，并没有远大的理想，也不奢求创造巨大财富。然而，对于资本家来说，工人工作是为了实现利益最大化。 𐟔砥悤𝕥Ž𐥈駛Š最大化？通过实践证明，合理的分工能够提高工作效率。具体来说，就是进行流水线式的分工，每个人只负责生产工序中的一个细小环节。这样做能让工厂的整体效率得到巨大提升。然而，流水线上的工人每天进行单调重复的工作，看起来就像机械的一个零件，变成了“没有面目的人”。 𐟓– 书中提到了亚当ⷦ–說†的《国富论》，讲述了资本操作下的分工合作如何让效益快速提升。然而，这种分工的穷途末路却没有被提及。一开始，这种分工确实带来了效益，但长此以往，对工人的身心的摧残是不可逆的。让一个个原本鲜活的灵魂，在日复一日的简单重复工作的调教之下，变成了一个个行尸走肉。如果大家还记得前些年富士康爆出来的连续跳楼事件，就会想起，其中的一个原因，就是流水线的单调工作，让人的心灵不再鲜活。 ⏰ 除了分工之外，书中还提到了弹性工作时间。听起来无比美妙的一个词，背后却隐藏着巨大的陷阱。书中分析到，弹性工作时间更像是给予受宠员工的一种福利，而不是普遍的工作权利；这是一种严格配给的福利，在公司中苦乐不均。 𐟒𜠥…𓤺Ž这段讲述，就我的工作经历来说，可以说是深有体会。平时我们办公室里，大家看起来工作都挺自由的，把自己分内的事干完就行了。然而，实际上的情况是，工作任务在那里摆着，不是所有人都能自由。有固定工作任务的人，就只能去工作。没有每天固定工作的人，就可以在某些情况下自由活动，比如说断网之后，他们就可以讲自己的工作放一放，过一连天再干也行。但有的岗位就不能这样了，没网也要想办法把网给连上，必须要把今天的工作干完，绝对不能拖。也就是说，看起来有弹性工作时间，但实际上多数人对自己的工作时间是失去掌控力的，身不由己。

大三男生在快递公司工作20余天后跳桥身亡，曾提出离职不被允许

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