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升迁之道最新视觉报道_女市委书记的升迁之路小说(2024年12月全程跟踪)

内容来源：奇优电影院所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

升迁之道

曾国藩的升迁之道

寅卯安巢，则迟滞沉溺。朱雀这个事物，是文化人的一个类神的用神，文人这个层次的人，智商是够高的，但聪明是聪明，却不一定是个正面的人物。从古代到现代，文官中的贪官远远比武官的多，为什么呢，因为人一聪明，踏边界的小动作就多，胆子就越来越大，最后聪明反补聪明误，难得糊涂这种作官故意不通官场升迁之道的人物，实际上太少了。寅为朱雀时，朱雀是个顾家之人。也就是念旧情的人，亲戚故旧一党是有众多存在，因为高位的人，总有很多的低位的人相求。这种相求，就是深陷的人情网。原因就是丙午这个朱雀的本家五行，与现在的寅木是三合的关系，而午是高位，寅为低位，现在一个身为高位的人，跑到低处安居了，这就是一个顾家，念情的人。寅为黎明之前最深的黑暗，这个时候，飞禽基本上都在窝里呆着睡觉，那么，说明这种类象代表的人，是宅男，不会远走高远的象。作为一只雀来说，这只安居在树上的雀，是飞不高，离不远的，没有大志的小麻雀。飞过屋檐，飞过市场，捡一些掉在地上的残渣剩饭就吃喝不尽了，它的世界，就在于树高的天地之中，上上下下的人生，舒适的环境没有压力。有首歌也唱过这种状态，自得其乐。故安心。这种状态实际上作为普通人来说，还是不错的，但是我们想想，我们用大六壬预测人生，如果以朱雀为用神，那么，肯定的来说，我们是有野心的，想上进的。但是朱雀在寅卯，这个状态，很难说，有大出息。故前途是忧愁的才对。所以，所谓的舒服的生活，四处受人吹捧的界遇，实际上是虚假的，懦弱的人生，因为层次低了。不求上进的人，虽然是个好人，但是混的圈子太狭窄了，四周全是自己人时，也容易被“自己人”坑了。为什么？因为朱雀是四神中，文化的图腾，是凤凰的至尊之位。比如，那些大雁，白鸽，苍鹰，或者说东南飞的孔雀，从北冥飞到南冥的翅膀几千里的大鹏，这些轰轰烈烈的人生，才是朱雀的主战场。沉积已久，一朝成名，天下知。而这个是需要沉默的积蓄的。需要时间，需要静心，需要孤独的人生体验的。一个读书的聪明人，是需要立下大志向的。这就是人的上限够高，但自己把定位也要定的高，成就才高的意思，要不，就浪费了这个人了。而现在，在一棵树上做了个窝，在一片低矮的灌木丛中安了家的雀儿，它的志向高吗？它还有没有那个凌云之志，飞在南天，四面八方看看，活到老学到老的心态还有吗？哲学上说过一个问题，存在决定意识。一只老鹰，安家在山之巅，站的高，看的远，它的世界虽然孤独，但是却决不盲从。而一个在灌木丛中，围着一堆亲戚吃喝不忧愁的雀，它还能看到多远多高的世界？更不用说鲲鹏这种绝世罕见的大人物的眼界，是这个心小的雀儿能理解的吗！那么，一个人，对自己要求不高随波而流，他的成就会大吗，所以，表面上说的是朱雀的一种简单选择，实际上说的是一种严肃的人生奋斗方式。所以是一种迟滞的人生选择。沉溺是怎么来的呢？实际上朱雀乘在卯的天盘上引发的个体问题。朱雀是火行。寅是火行之长生，所以，寅是家族性质的朱雀。长生为家，为父母。故朱雀在离，为家人众多。拖家带口的人生，节奏慢几拍是可以理解的。滞留。而卯为火行之沐浴，所以，为沉溺其中。卯为震，出入之象。而沐浴为桃花地，故为花丛之中，所以，朱雀为出入留连花丛的一只雀。可以把它类象成蜜蜂，蝴蝶，蜂鸟之类的人生。这种状态，作为人来说，可好？人会酝酿蜜吗，不会吧？那么，连留花丛是什么意思呢，说难听点，叫好色糊涂。说好听点，是风流自许。以朱雀留在寅来看，起码还是有读书人本色的，有父母之象。念旧，好学，只是眼界不高，志向一般，有亲戚朋党倾向。聪明人作的不太聪明的选择而己，还不能说什么怪话，毕竟别人还是有优点的。而朱雀留在卯，那就是风言风语的人生了。首先，卯之类象并不高，其次卯之十二长生状态为败。失败是可以预料的。这种沉溺风流自许的生活，败象是埋在其中的。那么，人生之失败是为什么呢？卯为阴支，阴支代表着阴私，女人，可爱物。所以，一个沉溺于女人的学子，一个沉溺于恋物的学子，一个天天单相思的学子，在读书求学的正经学子生涯中，学业中能飞到多高？学业文凭只有那么高的程度之下，成就就更可想而知了。故这种溺，为败，失败之人生。桃花下的风流鬼而己，伤仲永，朱雀的上限是够高，但是现在的人生有什么高度可言？寅为朱雀时。贵人为子或辰，因为贵人不临辰的原因，故实际上只有贵人为子，推出日干为乙己。乙、己为阴性日干，志气本身就不强，心气不高。现在寅作为克党官鬼出现，故乙己的人生失意是可以预期的，文凭不高的上限是肯定的，因为文化事业克我，故不利于文化事业。不吉。卯为朱雀时。贵人为丑，或为巳。所以日干或为甲戊庚一党，或为壬癸水。这一组日干有个特点，就是基本上为阳干。所以，日干为阳干，能力是有的，上限是强的，但因为卯为朱雀败地的原因，这些人物，都吃了文凭不高的亏空。现在这个社会，繁荣的世道，读书不行的人虽然也能出人头地，但难啊！哪里还有八十年代小学生创业成亿万事业的空白期啊？所以，寅卯，虽然是朱雀的生党，是生朱雀一方的五行，但是因为位置尴尬的原因，长生为滞留，沐浴为贪色，都难成大事的。勉强的说，寅是受人拖累，而卯是自找的。

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陈城在国民党中为什么爬的那么快？陈诚，在北伐时期仅是一个团长，之后在国民党内部一路扶摇直上，到了台湾之后甚至做到了副总裁，副总统的职位。为什么他的升迁之路这么快呢？这要从蒋介石的用人机制说起。在军队中，要得到蒋介石的重视与特殊提拔，必须具备两个条件：第一是黄埔军校的学生或教官，第二是浙江同乡。如果两个条件都具备，那就很快“高升”了，就是犯了罪过也不要紧；如具备两者之中的第一个条件，那也能升迁，不过比较慢一些，可是不能犯错误，否则就要倒霉；如只具备第二个条件，至少可以保持禄位；如果两个条件都不具备，升官的希望就很少而倒起霉来却不可限量，说不定那一天会把你“示众”。陈诚比刘峙、顾祝同等升官升得快，就沾了“浙江人”的光（刘峙是江西人，顾祝同是江苏人）。但陈诚的所以得法，并非单纯为了与蒋介石同为浙江人的关系，另外还有一个重要原因，就是他曾出卖邓演达，为蒋介石除了一个大劲敌。邓演达任黄埔军校的教育长，在黄埔学生中威信很高，在三四五六期中，甚至超过蒋介石。大革命失败后，邓演达组织“第三党”，主张实行孙中山的三大政策，黄埔系与非黄埔系的军人，参加“第三党”的很多，陈诚也是其中之一。黄埔军人是蒋介石的最大的政治资本，而邓演达则能与他争夺黄埔军人，所以蒋介石最忌邓演达，必欲杀之而后安心。邓演达从德国回来后，住在上海活动，蒋介石虽命令特务去多方对付他，但邓亦颇为机警，终难得手。最后由陈诚出马去找邓演达，因为陈诚是“第三党党员”，党员找党的领导者当然并不奇怪，邓演达与他会面了，陈诚当时表示很好，没有几天，邓演达及十几位第三党的重要干部都被逮捕了，那是一九三一年八月的事，到十一月廿八日邓即被蒋所杀。从此以后，陈诚就一天天飞黄腾达起来，就是犯了错误，蒋介石也特别优容他。抗战之前一年，陈诚身兼三要职：广州行营副主任（主任由何应钦兼，何当然不能去，实权归陈诚，行营参谋长为罗卓英，办公厅主任为林蔚，都是陈诚嫡系）、武汉行营副主任（主任为何成，但蒋介石当面命令何成：“所有行营一切用人行政，全归辞修作主，你不准过问。”所以何成是一个傀儡主任）、军政部常务次长，实权之大，超过任何军人。抗战以后，权力更大，一身兼的要职，计有军委会政治部部长、三民主义青年团书记长、第六战区司令长官、湖北省政府主席，同时还节制第九战区司令长官薛岳、第四战区司令长官张发奎及第七战区司令长官余汉谋。一九四一年因何应钦、白崇禧、孔祥熙联合起来反对他，利用“宜昌失守”为口实在蒋介石面前猛烈攻击他，蒋介石为缓和内部矛盾，把政治部部长及三青团书记长两职给了张治中。到一九四四年，蒋介石以流氓手段要挟罗斯福召回史迪威将军将军（否则他就不抗日了），罗斯福接受了这个要求，以魏德迈代替史迪威，同时也要求蒋介石把显著无效率而不孚众望的部长撤换掉，于是军政部长何应钦、财政部长孔祥熙不得不更换一下，以敷衍美国政府的面子。当何应钦辞去军政部长的时候，蒋要何推荐继任人选，何应钦上了一个签呈，推荐顾祝同继任军政部长。蒋介石看了之后置之不理，何应钦等了几日杳无音信，就托人去打听究竟，知道蒋介石写了四个字在上面是“辞修如何？”何应钦马上另上一签呈，推荐陈诚，于是命令就下来了。一九四六年改组“军事委员会”为“国防部”时，形式上似乎“国防部”比“军政部”扩大了，实际上则实权操在“参谋总长”之手。“参谋总长”直接秉承“国府主席”的命令，统率陆海空军，不受“国防部长”的节制，“参谋总长”指挥着“陆军”“海军”“空军”“后勤”四个“总司令”，“后勤总司令”所管的“军需”“兵工”，原来是归军政部管的，这样一来，“国防部”的职权比原来的军政部反而缩小了。所以白崇禧出任“国防部。陈诚的升迁之道给我们很大的启示。第一，古往今来，没有人是一座孤岛，如果一个人想要飞黄腾达，必须趋附权威。人性中存在攀附权势，寻求靠山以获得利益的晋升机会的特点，围绕权威人士进行讨好，为之办事，才能获得其青睐，才能为自己的升迁之路打开一扇门。第二，对待自己的领导要忠诚可靠。每个领导都喜欢忠于自己的部下，培植成自己的势力，这样才能使自己的工作顺利进行。所以我们做人要坚守忠诚原则，不要见风使舵，阿谀奉承，产上媚下。只有忠诚，才能赢得他人长久的信任。第三，要善于经营和利用关系。陈诚因是蒋介石的同乡以及黄埔出身这些关联，在众多人当中更易被看重。所以我们要懂得合理维护良好的人际关系，比如同学，老乡情谊等，可以适当经营，但不是靠不正当手段拉帮结派，而是真诚待人，让良好关系成为互相帮助，共同进步的纽带。第四，要勇于担当责任。像陈诚愿为蒋介石“背黑锅”，体现担当。在生活中遇到问题不推诿，主动承担属于自己的责任，往往能给人靠谱的好印象，利于自身长远发展。

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