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福耀美国工厂权威发布_福耀美国工厂退出美国(2024年11月精准访谈)

内容来源：奇优电影院所属栏目：观点更新日期：2024-11-27

福耀美国工厂

福耀玻璃美国工厂遭搜查，具体原因待查福耀玻璃（600660.SH），这家中国知名的玻璃制造商，最近在美国的工厂遭遇了一次突如其来的搜查。根据美国当地媒体的报道，周五下午，美国国土安全部（HSI）的特工们突袭了位于俄亥俄州代顿的福耀玻璃美国公司，以及其他27个地点。福耀玻璃方面对此事做出了回应，表示“暂时没有可以对外透露的信息”。而美国国土安全部则在一份声明中表示，他们的特工正在与国税局刑事调查局以及其他执法机构合作，对福耀玻璃美国公司和代顿地区的其他27个地点执行联邦搜查令，这是“正在进行的刑事调查的一部分”。国土安全部还表示，特工们正在调查金融犯罪和劳工剥削的指控。在代顿、自由镇、迈阿米斯堡、莫林和西卡罗尔顿等地都有大量执法人员，但目前没有对公共安全构成威胁。他们还呼吁，任何知道相关调查信息的人士向执法部门提供相关信息。福耀集团在美国的首家工厂成立于2014年，位于通用汽车曾经的旧厂房，后者还是福耀玻璃的大客户。工厂于2015年投入运营，并在2016年10月正式投产。福耀玻璃美国工厂隶属于福耀玻璃美国有限公司，这家公司在成立短短一年后便实现了扭亏为盈，成为全球最大的汽车玻璃单体工厂之一。根据福耀玻璃2023年的年报，截至2023年底，美国子公司的总资产约为74.31亿元，2023年的营收约为55.70亿元，净利润约为4.94亿元。值得注意的是，福耀玻璃美国工厂的设立还多次获得美国当地政府或组织的表彰。去年7月，美国国际领袖基金会（ILF）在华盛顿举行了2023年度颁奖大会，福耀集团董事长曹德旺被特别授予“杰出制造业贡献奖”。福耀玻璃目前是全球第三、中国第一的汽车玻璃企业。它在1993年在上交所上市，截至7月27日收盘，股价为47.26元，跌幅为0.71%，总市值约为1233亿元。今年以来，其股价涨幅高达31%。现在，随着美国工厂遭遇搜查，其影响几何仍需进一步观察。

《美国工厂》观后感：未来与命运的思考最近一年多，我几乎没怎么看过视频。不过，邵恒在头条上推荐了一部纪录片《美国工厂》，于是我决定周末看看。看完后，我有三点深刻的感受。首先，英语口语真的很重要。虽然现在手机翻译很方便，但看了这部电影后，我意识到在不同文化背景下，用对方的语言表达和沟通是多么重要。当美国文化背景的管理人员到来后，情况开始好转。他用流利的英语开动员大会，这绝对不是翻译能做到的。其次，大趋势是不可避免的。机器化和人工智能必将取代很多人的工作。所以，保持好奇心和与新兴市场的联系是非常重要的。如何让未来的孩子们有能力应对未知的世界，这也是我们需要思考的问题。最后，只有你自己能拯救你自己。在俄亥俄州的工厂关闭时，工人们显得很落寞；当福耀玻璃工厂到来时，他们又显得非常欣喜。当工作任务繁重时，他们也会抱怨。永远没有好待遇少付出的工作，那些不努力工作的人祈求工会争取福利，实际上是在放弃自己掌握命运的机会。最终，他们大多数还是被机器取代了。这是我们都需要面对的未来。总的来说，《美国工厂》这部纪录片让我对未来和命运有了更深的思考。希望我们都能在未来的变化中找到自己的位置。

特朗普当选，对中国他早就扬言要征收高额关税，这一步是不是之前就已经用过了？那么现在问题来了，关税真的有用吗？特朗普经常说的话是要让美国重新伟大，那么请问他重新伟大的方法之一是要把美国的制造业重新回归美国，绝不可能。请看看欧洲制造业最强大的国家德国，现在它的汽车业已经到了什么程度？最新的消息？德国大众要关闭在德国至少三家大型汽车制造厂。如果要把美国的制造业说再一次发达起来，可不是作为个政客嘴上说这么容易。请问美国的本土的工人能像中国的那些员工一样任劳任怨，刻苦努力，为了自己的理想，为了美好的生活而奋斗吗？我建议你去看一部奥巴马夫妇做制片人的一部纪录片，叫美国工厂，讲的是福耀玻璃在美国建厂的一些真实情况。看完这部纪录片，你就知道美国再也不可能回到制造业大国这样的战略地位了。只要他没有优秀的产业工人，那么这个目的是永远不可能实现的。 #制造业#

六部纪录片助你轻松搞定SAT阅读 𐟌Ÿ无论是在国际考场的新SAT机考还是在美国考场沿用的SAT纸考中，美国社会背景作为阅读题目的题材一直是出题的重点。这类文章考察的是学生对美国思维的理解和对美国文化的深度认知。 𐟓对于华裔考生来说，如果不理解美国的逻辑，很难快速抓住作者的意图，选出正确答案。上了考场才发现自己有多么的无知~ 1⃣ 《美国工厂》 American Factory (2019) 这部纪录片特别适合有中国文化背景的华裔同学。影片主角是中国福耀集团，讲述了中国企业与美国市场、东方管理和西方工会之间的故事，以小见大，看似中美企业之博弈，实则东西方文化的求同存异。 2⃣ 《透视美国》 America Revealed (2012) 一共4集，通过食品、交通、能源、制造四个方面全景展示了美国各个产业概况和细节。作为非常优秀的国家形象宣传片，本片充分体现了美国无与伦比的综合国力，但也揭示了如过度开发、转基因危机、制造业主雇危机等等忧患。 3⃣ 《航拍美国》 Aerial America (2010) 25集，25个州，美国没有悠扬的历史却也丰富多变。航拍给了观众不一样的视角，从天空俯瞰历史的变迁，同时饱览壮丽的自然风光。 4⃣ 《美利坚：我们的故事》 America: The Story of Us (2010) 美国发展史，丰富的历史细节带给观众对美国的全面了解。影片中，有大量公众人物、商业大亨、流行歌手、普通民众的采访，可以一览从当年还未开发的土地到黄金时代的辉煌巨变。 5⃣ 《不为人知的美国历史》 The Untold History of the United States (2012) 由美国“愤青”导演奥利弗ⷦ–懲š执导，讲述二战之后美国经济、文化、军事、政治各方面的发展历程，揭露美国大量的内幕，视角独特鲜明，带着观众用“非官方”角度解读这段历史。 6⃣ 《美国往事》 American in Color (2017) 这是一部很有故事感的纪录片，10年为一集，共5集。技术革新让观众可以看到数年前真实影像记录重新着色的画面，让历史重现生机。从爵士乐时代的地下酒吧到珍珠港的攻击，从大萧条到猫王热，美国的标志性象征生动地被呈现到了屏幕上。

2013年，曹德旺计划在美国收购一座8万平方米的厂房。厂主是犹太人，报价2800万美元。曹德旺仅提出两个问题，随后微笑着说：“我出价1500万美元，不再增一分。”这个报价令犹太人吃惊，但仅两分钟后，他便同意了这笔交易。曹德旺以1500万美元购得原价近两倍的厂房，这一交易令人瞩目。原来，曹德旺为扩展海外市场，在美国建厂，因而派遣人员寻找合适的厂房。故事始于2010年，福耀与通用汽车签订战略合作协议，计划于2016年前在美国建立工厂。首要任务是找寻合适的地皮。经过调查，曹德旺选中一座8万平方米的厂房。联系后得知，厂主为犹太人，报价2800万。曹德旺的谈判团队首战不利，仅使价格降至2500万。曹德旺认为不合算，决定亲自赴美谈判。多年的商场经验使他不畏惧犹太人，他明白合作不仅是金钱交易，还需智慧和技巧。曹德旺带领团队提前参观厂房，细致查看周边环境、内部结构和设施，虽面带微笑，随行者却充满疑惑。犹太房东是女士，曹德旺恭维道：“美丽的夫人，我敬佩你们是‘世界第一商人’，今日能合作，甚感荣幸。” 气氛融洽时，曹德旺突然转换话题：“若您建厂，会选择怎样的厂房？如何让我决定买您的厂房？”犹太人沉默不语。曹德旺接着说：“建厂须靠近客户和供应商，减少运输成本。但您的厂房两项皆不具备，唯一吸引我的是低价。” 随后，曹德旺在纸上画正方形，中间划线，指向右侧：“我了解你们报价2800万，我只买一半，1500万对你们合理。” 曹德旺深思熟虑后出价，厂区闲置五年，清理成本高，犹太房东早感焦虑。曹德旺接着说：“您持有这厂房已久，清理费用巨大，交易未成。继续拖延，恐连1500万都难获。” 犹太人心有不甘，需与合伙人商议。曹德旺已感胜券在握。果然，犹太人返回后，双方迅速签下购买合同。曹德旺美国建厂堪称传奇，一切顺利，福耀美国工厂仅用两个月便开始盈利。曹德旺成功拿下厂房，因他出发前做足准备。曹德旺智慧地将工厂设在美国，当地生产。政府愿给予他和家人绿卡，但他对子女说：“你们是中国人，拿绿卡便无法继承家业。福耀是中国的福耀。” 从白手起家至“玻璃大王”，曹德旺人生充满传奇。9岁上学，14岁辍学，经历歧视和艰辛，创业以来积极回馈社会，累计捐款超过110亿。曹德旺强调：企业家追求伟大事业，须记小事靠技巧，宏大目标靠远见和高尚品格。许多人想为其写传记，他皆拒绝，说：“这是我的传记，由我亲手写，才能记录真实经历、智慧和经验，年轻人读后不浪费时间和书钱。” 《心若菩提》涵盖他的方方面面经历，包括早年辍学、打工经历，及创办玻璃厂的创业历程。读完这本书，最深的感受是，即使起点低，我们也能找到方法，拥有正确思维模式，取得成功。若想学习曹德旺的商业智慧，《心若菩提》绝对值得一读。

纪录片《美国工厂》深度解析纪录片《美国工厂》提供了一个独特的视角，记录了中国福耀玻璃工业集团股份有限公司在美国俄亥俄州代顿市投资建厂的全过程。通过这部纪录片，我们可以深入探讨企业文化、工人福利、劳资关系以及国际分工体系等议题。以下是对这些议题的详细分析。 𐟏�𜁤𘚦–‡化：福耀美国工厂的建设和运营体现了中国企业的管理模式和文化价值观。在纪录片中，中国工人的高效、勤劳和服从性与美国工人的自由散漫和对权益的重视形成了对比。中国企业在追求效率和执行力方面可能过于强调纪律和服从，而美国企业则更注重个人自由和权益保护。 𐟒𐠥𗥤𚺧揥ˆ鯼š 纪录片中提到，福耀美国工厂的工人在工作条件、工资待遇和福利保障方面与中国工人存在差异。美国工人的工资较高，但工作条件和福利保障可能不如中国工人。中国工人虽然工资较低，但享有一定的福利保障，如医疗保险、养老保险等。 𐟑𗢀♂️ 劳资关系：纪录片中展现了中美两国在劳资关系上的不同。在中国，工会和党支部紧密合作，工人对企业的决策有较高的参与度和影响力。而在美国，工人则通过工会来维护自己的权益，劳资关系更多地通过集体谈判和法律途径来解决。 𐟌 国际分工体系：纪录片反映了全球化背景下的国际分工体系。福耀玻璃作为中国企业，通过在美国投资建厂，利用当地的资源和劳动力，参与到全球汽车玻璃的生产和供应中。这种跨国公司的运营模式，虽然带来了经济利益，但也面临着文化差异和管理挑战。综上所述，《美国工厂》不仅是对一个特定案例的记录，也是对全球化背景下不同国家和企业文化碰撞的深刻反思。通过观看这部纪录片，我们可以更好地理解中美两国在经济发展、企业管理和社会治理上的差异。

曹德旺icon，作为福耀玻璃icon的创始人，其成长历程与企业发展密不可分。出生于上海icon一个富商家庭，他早年因家庭变故而辍学，开始了放牛的生活。然而，这段艰辛的经历并未阻挡他前行的脚步。曹德旺先是从小生意做起，通过不断积累财富和经验迈向更大的舞台。进入玻璃行业后，他承包了一家濒临倒闭的小玻璃厂，并逐步将其发展成为全球知名的福耀玻璃。在此过程中，福耀玻璃面临诸多挑战，包括技术壁垒和投资失败，但在曹德旺的领导下，最终取得了巨大的成功。除了商业成就，曹德旺对社会责任也有着深刻理解。他捐款成立河仁慈善基金会icon，并出资一百亿元建立福耀科技大学icon，以培养未来的人才。此外，福耀玻璃美国工厂曾遭遇政府调查，引发不少争议和质疑，但曹德旺始终不忘初心，积极回应舆论风波，并通过实际行动回馈社会。曹德旺的故事不仅展现了一位企业家的奋斗历程，更突出了一位慈善家对社会的责任感。他所做的一切，不仅为企业赢得了声誉，也为国家的发展贡献了力量。福耀科技大学的建设，更是他对未来人才培养的一份厚重期望，让人们对未来充满信心。

早就该猜到这个结局了！福耀玻璃在美国那边不仅培训了一堆熟练工，还把高级的玻璃制造技术也传给了他们。结果呢，这些人学成之后，美国就不需要福耀了，甚至还想把福耀踢出美国市场。福耀去美国开厂本来就是冲着那边的招商引资政策去的，自己投的钱并不多。刚开始建厂的时候，美国还让福耀赚钱。等福耀扩大生产，有了7个厂，这个故事的转折点似乎在意料之中，但它背后所折射出的却是更为复杂的全球经济关系和产业链的博弈。曾几何时，“中国制造”走出国门，在世界舞台上赢得一席之地，被视为中国经济实力的象征。当我们把目光投向那些跨国经营的中国企业时，会发现这并非一条坦途，其中充满了挑战与风险。福耀玻璃，这家中国最大的汽车玻璃制造商，它在美国的经历就是一个耐人寻味的案例，折射出中国企业在全球化浪潮中面临的机遇与困境。故事要从21世纪初说起。彼时，美国汽车工业欣欣向荣，对汽车玻璃的需求巨大。福耀玻璃创始人曹德旺icon敏锐地捕捉到了这一商机，决定在美国投资建厂。2014年，福耀玻璃斥资5亿美元，在俄亥俄州代顿市建成了其在美国的第一家工厂。这座工厂占地18万平方米，雇佣了2000多名当地工人，年产能高达300万套汽车玻璃。福耀玻璃的到来，为代顿这座曾经的“铁锈之城”注入了新的活力。代顿曾是美国重要的制造业中心，但随着产业转移和经济衰退，一度陷入萧条。福耀玻璃的投资，不仅创造了大量就业机会，也带动了当地相关产业的发展。一时间，福耀玻璃成为了中美经贸合作的典范，被誉为“中国企业在美国投资的成功案例”。好景不长。随着福耀玻璃在美国的业务不断扩大，它开始遭遇越来越多的挑战。首当其冲的是文化差异和管理模式的冲突。美国工人习惯于朝九晚五的工作节奏，而中国企业则更强调加班加点、效率至上。中美两国在劳工权益、环境保护等方面的法律法规也存在较大差异，这给福耀玻璃的运营管理带来了不少难题。除了内部管理问题，福耀玻璃还面临着外部环境的压力。近年来，随着美国政府政策的变化，以及贸易保护主义的抬头，中国企业在美国的投资环境日益恶化。福耀玻璃也未能幸免，它被指责“抢走了美国人的工作”，甚至被卷入了反倾销调查。面对种种困境，福耀玻璃并没有放弃。它积极调整经营策略，努力融入当地社会，并加强与美国政府和工会的沟通。这些努力并没有完全消除外界的疑虑和偏见。2019年，福耀玻璃宣布关闭其在伊利诺伊州i的一家工厂，并将部分生产线迁回中国。福耀玻璃在美国的经历，是一个复杂而充满争议的故事。它既展现了中国企业“走出去”的勇气和实力，也暴露了中国企业在跨国经营中面临的文化冲突、管理难题以及政治风险。对于福耀玻璃在美国的遭遇，不同的人有不同的解读。有人认为，这是中国企业在海外投资的必然经历，是“成长的烦恼”；也有人认为，这是美国政府打压中国企业的表现，是对中国企业的不公平待遇。无论如何，福耀玻璃在美国的经历都给我们提供了一个宝贵的案例，让我们能够更加清醒地认识到中国企业在全球化进程中面临的机遇与挑战。中国企业“走出去”的道路并非一帆风顺，需要做好充分的准备，迎接各种风险和挑战。

600660,福耀玻璃, 福耀玻璃(600660)2024年中报解读：存货周转率提升，新增较大投入美国汽车玻璃镀膜项目福耀的业绩是相当炸裂的，现在还是有相当大的空间你好，请问美国工厂现在正常生产吗？美国调查是否影响福耀三季度业绩？谢谢

特朗普要制造业回流美国，却不知道如果这两个问题不解决，工厂即使迟早还是会关闭的。 1、美国工会。不夸张的说，美国工会已经是美国的毒瘤之一了。成立的初衷是好的，至今我们这里还流传着美国工会为工人争取权益的故事。但如今的美国工会早已变样，故意制造劳资双方矛盾，鼓动工人罢工，双向收取好处。曹德旺去美国办厂，提出的其中一个条件就是不能让美国工会进厂。马斯克的特斯拉也没有工会，因为马斯克也是人间清醒。去年年底，美国工人汽车联合会领导了美国汽车工人罢工，要求涨薪40%，每周只工作4天。初看是为了打工人，但这样的企业没有竞争力最后只能被淘汰，工人最后工作都没了。 2、工人素质。美国工人素质低下，甚至还不如越南工人。他们自由散漫，自命不凡却又学历低下，技能不足。福耀玻璃在美国办厂，因为美国工人能力问题，亏损严重，最后曹德旺不得不解雇了美国管理人员换成了中国管理人员，还组织美国高管到中国工厂学习。马斯克为了赶工期，也曾让上海特斯拉工厂管理人员出差到美国特斯拉工厂进行工作指导。制造业回流说说简单，特朗普要做的还有很多。 #热点引擎计划#

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